Impulse
Zeige 1-11 von 11 Artikeln · Filter: Kategorie: Change & Organisationsentwicklung
Veränderung beginnt nicht bei den anderen
„Was soll denn das jetzt?“ – eine klassische Reaktion auf Veränderung. Und zwar nicht nur aus den Teams, sondern auch aus dem eigenen Inneren. Ja, auch in der Geschäftsleitung. Die Rollenverteilung scheint klar: Oben wird gedacht, unten gezweifelt. Im Führungskreis werden Ziele neu justiert, Strategien entworfen, Kurskorrekturen beschlossen. Und dann: Widerstand. Skepsis. Passives Abwarten. Nervig? […]
Veränderung? Ja, aber bitte nicht bei mir.
Veränderung ist wie das Wetter im April: Wir wissen, dass sie kommt – und doch überrascht sie uns immer wieder aufs Neue. Mal mit frischem Wind. Mal mit einem Gewitter zur Unzeit. Und wenn wir ehrlich sind: Wir finden Wandel vor allem dann gut, wenn wir ihn selbst einläuten. Sobald aber andere an unseren Gewohnheiten […]
Und plötzlich ist der Change vorbei (Max – letzte Folge)
Kurz nach dem gelungenen Team-Seminar, bei dem Max’ Team mit Hilfe des MUV-Modells zueinander gefunden hat, sitzt Max bei seiner Abteilungsleiterin. Er möchte ihr die Vorschläge präsentieren, die sein Team für die Umsetzung der anstehenden Veränderungen entwickelt hat. Doch schon nach wenigen Sätzen unterbricht ihn Frau Di Maria und sagt: “Ich finde es beeindruckend, was […]
Jetzt wird vieles klar! (Max – Folge VII)
Nachdem Max und sein Team das MUV-Modell kennengelernt haben, versuchen sie sich darin zu finden. Zuerst fällt das schwer. Wie viele andere vor ihnen tappen sie zuerst im Nebel, dann aber wird es plötzlich glasklar. Zum Beispiel Tanja, die immer wieder aufbegehrt, zugleich aber auch sehr feinfühlig-empfindsam ist, erkennt: In ihr ist der Fels in […]
Max: Menschen sind emotionale Wesen… (Max – Folge VI)
Als Max nach dem Gespräch das Büro der Abteilungsleiter wieder verlässt, muss er an den Satz denken, den er im Coaching-Basiswissen-Seminar bei AZ-Ans Ziel gelernt hat: Menschen sind emotionale Wesen mit einer Prise Verstand, die aber nicht immer funktioniert. – Auch seine Abteilungsleiterin, die er früher wegen ihrer Souveränität und ihrem scharfen Verstand bewundert hatte, […]
Die Abteilungsleitung sorgt für Überraschung (Max – Folge V)
Wie angekündigt kommt die Abteilungsleiterin zur nächsten Teambesprechung. Sofort ist die Spannung im Raum zu spüren. Sonst kommt die Abteilungsleiterin nur sehr selten ins Team. Eigentlich nur dann, wenn sie Kritik übt oder wenn es irgendein Jubiläum o.ä. zu feiern gibt. – Da heute niemand Jubiläum hat, kommt sie wohl also, um Kritik zu üben. […]
Max ergreift die Initiative (Max – Folge IV)
Irgendwie hat es bei Max in dem Moment “Klick” gemacht, als ihm bewusst wurde, dass er bislang immer anderen die Schuld zuschiebt, anstatt selbst die Initiative zu ergreifen. Der Gedanke elektrisiert ihn, nicht mehr Opfer der Umstände, sondern aktiver Gestalter zu sein. Sicherlich sind die Rahmenbedingungen zur Zeit schwierig und herausfordernd. Aber er ist entschlossen, […]
Max’ Teambesprechung geht schief (Max – Folge III)
Max’ Plan für das Team-Meeting Das Coaching hat Max Mut gemacht, in die Offensive zu gehen. Ihm ist klar geworden, dass er eine ganze Menge in seinem Team bewirken kann. Deshalb möchte er so bald wie möglich eine Teamsitzung machen. Er hat auch schon eine kleine Rede vorbereitet mit all dem, was er seinem Team […]
„Und ich muss es umsetzen“ – Max, der Teamleiter, im Change-Prozess (Max – Folge I)
Führungskräfte auf der mittleren und unteren Ebene stehen in Change-Prozessen oft vor besonderen Herausforderungen. Sie müssen in die Tat umsetzen, was die Geschäftsleitung und die obere Führungsebene als Veränderungsstrategie beschlossen haben. Sie werden mit den Schwierigkeiten und Konflikten bei der Umsetzung konfrontiert und haben dabei oft einen schweren Stand. So wie zum Beispiel Max, ein […]
Immer diese Skeptiker – Herausforderung im Change Prozess
Vom Mahner zum Mitgestalter Hach, ist das herrlich, wenn man mal wieder eine tolle Idee hat und von sich selbst ganz begeistert ist. Und selbstverständlich davon ausgeht, dass es die anderen auch sind. Und dann kommen da plötzlich Zweifel und Bedenken von der anderen Seite. Hey, was soll das denn? Die haben hier nichts zu […]
Durch „dick und dünn“ bis ans Ziel – die Umsetzungsbegleiter
Geschrieben von: Marilena Stracke Andreas Zaiß und sein Team sind weder klassische Unternehmensberater noch Weiterbildungsanbieter, die schnell ihre Leistung abliefern und dann wieder verschwinden. Ganz im Gegenteil: Sein Unternehmen „AZ-Ans Ziel“ bietet sogenannte „Umsetzungsbegleitung“, die den Kunden vom Beginn eines Veränderungsprozesses bis ans Ziel unterstützt. Das Unternehmen AZ-Ans Ziel in Überlingen am Bodensee wurde von […]